对于一个企业或个人来说，只有科学的制定了工作计划，才能进入有效的执行期，并获得良好的结果。那么，该如何撰写一份高质量的工作计划呢？
首先，需要了解工作计划的组成部分。工作计划主要包含以下几个方面：
- 目标
- 周期
- 细分任务
- 资源需求
- 评估标准和控制方法
以上几点需要建立在充分了解项目的基础上，不重不漏地写出每个细节，才能帮助完成任务。
其次，需要将任务和细分任务设置到时间轴上，分配时间。其中，在分配时间时，可以仿照哈佛管理大师彼得·德鲁克的理论，将时间统一分为三个级别：长期目标、中期计划以及短期任务。仔细评估每个任务所需时间，这样才能将每件任务的时间估算得比较准确。
随后，需要考虑资源的需求。资源包括时间、人力、物资等因素。确定好任务，就会自然而然地了解到所需的资源，包括每个任务的耗时和工具。充分准备时，就可以获得成功的第一步。
最后，需要建立可行的评估标准和控制方法。这些标准不仅仅可以保证计划的稳定，同时还需要随时更新，以兼顾实际的执行情况。在管理的时候，也应该考虑到额外的因素，以保证满足高标准的管理方法。
以上就是撰写一份高质量的工作计划的方法，相信只要按照以上几点来进行思考和操作，就一定可以得到好的结果。